Không chỉ doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ mới cần chuyển đổi số. Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 đang đặt tất cả các doanh nghiệp vào một cuộc đua sinh tử. Đặc biệt khó khăn hơn với các doanh nghiệp kế toán kiểm toán, nhưng nếu chuyển đổi số thành công doanh nghiệp kế toán kiểm toán sẽ có cơ hội thay đổi và phát triển hay không?
Doanh nghiệp kế toán kiểm toán đứng trước thử thách chuyển đổi
số
Kết quả cuộc khảo sát
do Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) thực hiện
và công bố tại Diễn đàn ICT Summit 2017 cho thấy có 35,2% doanh nghiệp được hỏi
cho biết đã chuẩn bị và sẵn sàng cho cách mạng công nghiệp 4.0. Có tới 70%
doanh nghiệp được khảo sát cho rằng, thúc đẩy chuyển đổi số trong toàn nền kinh
tế là giải pháp quan trọng. Kết quả khảo sát này cho thấy, các doanh nghiệp đã
hiểu rõ vai trò sống còn của chuyển đổi số. Nhưng thực hiện chuyển đổi số như
thế nào thì đối với chính các doanh nghiệp này cũng không hề là một vấn đề đơn
giản.
Đặc biệt đối với ngành
kế toán kiểm toán những thách thức còn lớn hơn. Thử thách lớn nhất mà doanh
nghiệp kế toán kiểm toán phải đối mặt đó là rào cản về công nghệ, thứ hai là
chiến lược và cuối cùng là thay đổi và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Đối với ngành kế toán
kiểm toán trước đây, nhân lực đóng vai trò quan trọng nhất và công nghệ chỉ
đóng vai trò hỗ trợ thuần túy. Nhưng trong kỷ nguyên số hóa ngày nay, công nghệ
tạo ra những cơ hội mới, những chiến lược mới. Công nghệ không chỉ hỗ trợ các
nghiệp vụ kế toán kiểm toán mà còn thúc đẩy tăng trưởng và là một lợi thế cạnh
tranh nếu doanh nghiệp thành công.
Bên cạnh đó, chiến
lược còn đóng góp một vai trò rất quan trọng. Chiến lược tư duy truyền thống
không còn phù hợp đối với doanh nghiệp kế toán kiểm toán. Lãnh đạo doanh nghiệp
kế toán kiểm toán cần thay đổi suy nghĩ của mình để có một chiến lược vận hành
theo công nghệ số hiệu quả, tạo ra những trải nghiệm ban đầu và lồng ghép những
trải nghiệm đó vào trong quy trình chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Mặt khác, văn hóa là một yếu tố đóng góp lớn vào sự thành công trong công cuộc chuyển đổi số, văn hóa mới trong tổ chức phải được thiết lập, đảm bảo rằng các nhân viên tin vào tiềm năng chuyển đổi số và đồng lòng thay đổi hướng đến mục đích chung của doanh nghiệp
Những cơ hội phát triển mở ra nếu doanh nghiệp kế toán kiểm toán
chuyển đổi số thành công
Gia tăng năng suất lao động
Chuyển đổi số trong
quy trình nghiệp vụ kế toán kiểm toán cho phép lãnh đạo đánh giá tốt hơn tất cả
các quy trình, phân tích kỹ lưỡng từng bước và xác định chính xác các vấn đề,
sự không phù hợp và thách thức. Việc số hóa các tài liệu và xóa bỏ các rào cản
không gian và thời gian bắt nguồn từ việc tối ưu hóa các nguồn lực và hợp lý
hóa các quy trình nghiệp vụ. Đơn cử trong việc nhập liệu và quản lý hóa đơn,
nếu sử dụng các nền tảng công nghệ cho phép số hóa việc nhập liệu cũng như quản
lý hóa đơn tổng thể đầu vào và đầu ra. Kế toán sẽ không phải mất quá nhiều thời
gian và tránh được việc thất lạc hóa đơn.
Cắt giảm chi phí vận hành
Một số nghiên cứu chỉ
ra rằng, chuyển đổi số giúp doanh nghiệp kế toán kiểm toán giảm chi phí vận
hành lên đến 20% và nâng cao hiệu quả. Nó cũng cho phép quản lý chi phí hiệu
quả hơn đồng thời cho phép các công ty kế toán kiểm toán tạo ra những lợi thế
cạnh tranh mới và nguồn doanh thu mới.
Hỗ trợ tích hợp các quy trình nội bộ
Chuyển đổi số cho phép hệ thống hóa và phát triển tổ chức, giúp gia tăng tính nhất quán trong kết quả công việc vì mọi người làm cùng một công việc đều tuân theo các hướng dẫn giống nhau và tăng hiệu quả và hiệu quả vì có một quy trình chuẩn để làm việc. Nó cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc liên kết các mục tiêu của công ty, nhân viên và khách hàng.
Doanh nghiệp kế toán kiểm toán cần làm gì để chuyển đổi số thành
công?
Để chuyển đổi số thành
công, doanh nghiệp kế toán kiểm toán cần có chiến lược chuyển đổi số cụ thể và
dài hơi. Đặc biệt, doanh nghiệp có thể tham khảo những chìa khóa để thành công
như sau
Có nhà lãnh đạo hiểu biết về chuyển đổi số
Thay đổi diễn ra ở tất
cả các cấp trong quá trình chuyển đổi số, đặc biệt là đối với doanh nghiệp kế
toán kiểm toán. Việc bổ sung một nhà lãnh đạo có năng lực và hiểu biết về
chuyển đổi số là một trong những chìa khóa để thành công. Một chìa khóa thành
công khác là sự cam kết của lãnh đạo. Khi những người có vai trò quan trọng (cả
lãnh đạo cấp cao của tổ chức và những người có vai trò cụ thể về chuyển đổi)
tham gia nhiều hơn vào quá trình chuyển đổi kỹ thuật số so với những nỗ lực
thay đổi trước đây, thì khả năng thành công của chuyển đổi sẽ cao hơn.
Tuyển dụng và đào tạo nguồn lao động có năng lực đáp ứng với
chuyển đổi số
Sự cạnh tranh khốc
liệt dẫn đến việc đào thải nhanh hơn, chuyển đổi số đặt ra những yêu cầu cao
hơn với lực lượng lao động, chính vì vậy đối với doanh nghiệp kế toán kiểm toán
nguồn lao động có năng lực cao đang là một thách thức đồng thời cũng là một cơ
hội lớn. Nếu thành công trong chiến lược thu hút và đào tạo nhân tài, cơ hội
thành công trong chuyển đổi số sẽ cao hơn.
Số hóa các công cụ làm việc
Đối với doanh nghiệp kế toán kiểm toán để trao quyền cho nhân viên làm việc theo những cách mới, việc số hóa các công cụ và quy trình là điều kiện cần và đủ. Chìa khóa đầu tiên là áp dụng các công cụ kỹ thuật số để giúp thông tin dễ tiếp cận hơn trong toàn tổ chức, điều này giúp gia tăng gấp đôi khả năng chuyển đổi thành công. Thứ hai là triển khai các công nghệ kỹ thuật số tự phục vụ cho nhân viên, đối tác kinh doanh hoặc cả hai nhóm. Chìa khóa thứ ba, tập trung vào công nghệ trong hoạt động của công ty, là các tổ chức sửa đổi các quy trình hoạt động tiêu chuẩn của họ để đưa vào các công nghệ mới.
Giao tiếp nội bộ hiệu quả hơn qua phương thức truyền thông kỹ
thuật số
Trong các nỗ lực thay
đổi trong tổ chức, thông tin liên lạc rõ ràng là rất quan trọng trong quá trình
chuyển đổi số. Cụ thể hơn, việc truyền đạt chiến lược, kế hoạch giúp nhân viên
hiểu tổ chức đang đi đến đâu, tại sao nó thay đổi và tại sao những thay đổi lại
quan trọng. Đặc biệt khi nhà lãnh đạo muốn truyền đạt đến nhân viên về các thay
đổi của chuyển đổi trong đơn vị của họ, một phương pháp mà giao tiếp tốt là rất
quan trọng
Các nghiên cứu chỉ ra
rằng việc sử dụng truyền thông từ xa và kỹ thuật số để truyền đạt tầm nhìn của
chuyển đổi thực hiện công việc hỗ trợ thành công tốt hơn nhiều so với các kênh
trực tiếp hoặc truyền thống. Khi các nhà quản lý cấp cao và các nhà lãnh đạo
sáng kiến sử dụng các kênh kỹ thuật số mới để tiếp cận nhân viên từ xa, tỷ lệ
thành công lớn hơn gấp ba lần.
Chatwork gợi ý các
doanh nghiệp kế toán kiểm toán công cụ giao tiếp hiệu quả đáp ứng các yêu cầu
giao tiếp nội bộ đồng thời giúp tăng năng suất lao động. Giải pháp chat dành
cho doanh nghiệp và áp dụng thành công cho hơn gần 273,000 Doanh nghiệp Nhật
Bản và các nước khác. Với nền tảng tích hợp công cụ giao tiếp chuyên dụng, cơ
cấu nhóm chat điều chỉnh phù hợp với cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp tích hợp
với tính năng giao việc giúp các doanh nghiệp tạo ra một môi trường giao tiếp
hiệu quả, các nhà quản lý có thể nắm bắt kịp thời các vấn đề pháp sinh, hiểu
các ý kiến đóng góp của nhân viên, linh hoạt điều chỉnh và cải tiến công việc
kịp thời để đạt được hiệu quả công việc cao nhất.
Chatwork – nền tảng
chat chuyên dụng dành riêng cho doanh nghiệp giúp các nhà quản lý và CEO giải
quyết được các vấn đề trên dựa trên giải pháp cấu trúc nhóm chat một cách có hệ
thống và linh hoạt theo mô hình doanh nghiệp. Đồng thời áp dụng phương pháp
Horenso – phương pháp giao tiếp mà bất cứ người Nhật nào cũng được đào tạo khi
đi làm để tối ưu hoá việc giao tiếp và ứng dụng công nghệ vào giao tiếp.
DỊCH VỤ KẾ TOÁN – TƯ VẤN THUẾ – DỊCH VỤ KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH
ĐC: 447/23 Bình Trị Đông, Bình Trị Đông A, Bình Tân, Hồ Chí Minh
Hotline: 098 225 4812
HÃY GỌI NGAY CHO CHÚNG TÔI: 0867 004 821 ( 24/7 ) – 0971 373 146
CHÚNG TÔI LUÔN SẴN SÀNG ĐỂ HỖ TRỢ
Bài viết liên quan:
Dịch vụ thành lập công ty trọn gói
Dịch vụ lập hồ sơ giao dịch liên kết
Dịch vụ kiểm toán báo cáo tài chính
Cách hạch toán mua hàng trả góp
Cách hạch toán hàng bán không qua kho
Quy định về hàng khuyến mãi quảng cáo
Cách hạch toán hàng bán trả chậm trả góp
Hạch toán các nghiệp vụ xuất nhập khẩu
Điều kiện hưởng bảo hiểm thất nghiệp 1 lần
Hạch toán nghiệp vụ bán hàng thông qua đại lý
Cách hạch toán hàng hết hạn sử dụng
Kế toán chi phí và xác định kết quả kinh doanh
Cách hạch toán lương thưởng tháng 13
Hướng dẫn tính trợ cấp thai sản
So sánh cho thuê tài chính và cho thuê hoạt động
Các phương pháp tính giá thành sản phẩm
Khung trích khấu hao tài sản cố định mới nhất
Thời gian trích khấu hao tscd mới nhất
Dịch vụ kế toán tại Bình Dương
Dich vu ke toan tai binh duong
Dịch vụ kế toán uy tín tại Bình Dương
Dịch vụ lập báo cáo chuyển giá
No Comment